서울시 프로젝트관리 방법론

서울시 프로젝트관리 방법론

○ 실천적인 프로젝트관리의 적용을 추구
– 프로젝트관리에 필요한 구체적인 방법론을 현장에서 도출하고 실행체계 확보

○ 공공기관의 정보화사업관리에 적합한 프로세스 도출
– 정보화사업 법규적인 측면과 발주자 `관점의 관리요소 반영
– 국제표준 및 산업계에서 적용한 최신 프로세스 반영 : 선진지식, 표준적용

○ 소프트웨어 공학에서 발전되어 온 방법론과 국제표준 준수

○ 프로젝트 수행에 대한 지식관리 추구
– 프로젝트 산출물을 체계적으로 정리하여 향후 정보화사업 추진에 참고
– 프로젝트관리 전담조직(PMO)의 기능수행 기반 확보

○ 프로젝트관리방법론의 연구발전에 기여
– 기업 등 산업계에서 프로젝트관리 적용을 가속화하는 토대 마련 : 프로세스 단위 관리
– 다양한 프로젝트관리 Best Practices 도출

[목차]

Ⅰ. 서울시 프로젝트관리방법론 구성
○ 서울시 프로젝트관리방법론 구성체계
○ 서울시 프로젝트관리방법론 특징
○ 서울시 프로젝트관리 프로세스별 현재 적용율

Ⅱ. 서울시 프로젝트관리방법론 도출과정
○ 서울시 프로젝트관리방법론 접근방법
○ 프로젝트관리 개념모델
○ 프로젝트관리 프로세스모델
○ 서울시 프로젝트 현황분석

Ⅲ. 서울시 프로젝트관리방법론 소개
○ 프로젝트관리방법론 프레임워크
○ 프로젝트관리방법론 프로세스
○ 프로젝트관리방법론 가이드라인
○ 프로젝트관리방법론 활용지침

Ⅳ. 서울시 프로젝트관리방법론 변화관리방안
○ 단계별 적용방안
○ 프로젝트관리방법론 추진체계
○ 시스템 구축 계획